Avtor: Marko Jug funkcija: generalni direktor UKC-ja Ljubljana Marko Jug

»UKC Ljubljana ves čas analizira poslovanje, sprejema ukrepe in optimizira poslovne procese, sicer bi lahko bili pritiski na poslovni rezultat še večji.«

»Moram pa povedati, da občasno takega razumevanja nismo deležni, da se v zadnjem času od plačnika postavlja dvom, ali je ta naša oskrba res na takšni ravni in ali so sredstva, ki jih prejemamo, tudi upravičena.«

»Mogoče se to zdi nekaj malega, vendar gre za vzpostavljanje razmer, ki jih do zdaj v Sloveniji še nismo imeli. Vsi bolniki, ki se zdaj zdravijo na hematološkem oddelku, imajo možnost zdravljenja v bolj aseptičnih pogojih z manjšo verjetnostjo okužb.«

»A pomembna je vsebina, to, da iz prostorov ljudje odhajajo bolj samozavestni in neodvisni.«

»V zadnjem času žal ugotavljamo, da izvajalci predvsem iščejo poslovne priložnosti in ekskluzivne storitve, ki bi jih radi nudili ljudem, medtem pa pozabljajo na tisto, kar ljudje najbolj potrebujejo.«

»Stvar je preresna, ne moremo se tako igrati in resnično ne razumemo teh postopkov.«

»Mislim, da se izkazuje to, kar smo sumili: da je v bistvu vsa ta zaostritev posledica strahu medicinske fakultete, da bi UKC sam začel izvajati storitve in da v ozadju niti približno niso likvidnostne težave, saj jim redno plačujemo račune, in da je ta zasuk, tudi ta odpoved, posledica tega, da so v ozadju čisto drugi interesi.«

»Vsem je popolnoma jasno, da bi bil tak klic napačen in da z njim ne bi nič dosegli.«

»Odkrito povedano, si tudi težko predstavljam, kdo drug bi lahko delal, kar zdaj delam sam.«

»Izpostavljeni smo največjim tveganjem, zapuščajo nas najboljši kadri, saj jih ne moremo nagrajevati tako, kot jih nagrajujejo koncesionarji.«

»Samo upamo lahko, da bodo mlajši zdravniki videli poslanstvo in vztrajali v najtežjih vrstah medicine, sicer UKC-ju grozi slabša pot.«

»Če kdo čuti, da se mu dogaja krivica, naj se oglasi.«

»Za vodstvo uvajanje sprememb pomeni tudi številne težave, saj jim čisto vsi zaposleni ne želijo slediti.«

»Ker si želi izboljšati razmere v UKC-ju Ljubljana in iz njega pregnati 'temne sile', nakopal tudi nekaj sovražnikov znotraj ustanove.«

»Se v UKC-ju vsakodnevno borijo za zaupanje pacientov, ki jih zdravijo, in sicer s transparentnostjo, odnosi in rezultati.«

»Mi želimo s konstruktivnimi predlogi pomagati ministrstvu. Žal naši predlogi večinoma niso bili upoštevani. Ne vem, ali so bili slišani.«

»Mislim, da mora človek vedno poznati svoje omejitve in biti pošten do sebe in do drugih. In sam mora oceniti, kdaj je potrebna kakšna težka odločitev.«

»Zato da bi res maksimalno optimizirali delovanje, smo predlagali še dodatne rešitve.«

»Verjetno je on neke stvari res videl drugače in bi si želel, da so drugačne, kar pa samo po sebi ne pomeni, da je njegova plat izrazito edina prava.«

»Ampak kakršna koli špekulacija bi bila čista špekulacija.«

»Ne želi kakor koli kompromitirati procesa obravnave tega postopka.«

»Če bomo ugotovili, da gre za kakršna koli kazniva dejanja, bomo seveda postopali drugače.«